陳致中到底有沒有召妓!?

最近陳致中召妓的事件搞得沸沸揚揚，到底有沒有呢？現在答案還沒浮現！

但是畢竟他是公眾人物，老婆看起來又很會管事的樣，也不會笨到開自己的車去召妓，

但也很難說，當男人"小"衝腦的時候，是很難管得住，這道理應該是男人都知道，

或是像某仙姑說的，是選舉前的花招，先爆個事件出來曝光，等到選舉投票前再來個道歉，

兩夫妻甚至全家人出來道歉，相擁而泣，來博取同情票！順利當選，接著把還回去的錢又拿回來了！

畢竟他老北沒人報導了，要換個角色來曝光，不得以才用這種方法來吸引媒體，可以說又能爽又能達到效應！

那到底有沒有！？我也想要妮可的電話！！

來看看壹週刊的調查報導吧！


【綜合報導】《壹週刊》昨再公布聲音疑似陳致中的召妓男二到四月的十六通召妓電話，連同上周驚爆的七月三日四通電話，共有二十通電話錄音，表示比對陳致中和召妓男行蹤高度吻合，且偏好胸大、年輕、幼教老師型的應召女。而昨是黃睿靚三十一歲生日，《蘋果》直擊夫妻倆傍晚駕車出門慶生三個多小時，似乎昭告兩人感情不受周刊報導影響。


風暴延燒
《壹週刊》指，召妓男說話帶鼻音、尾音常有「厚」、口頭禪是「OK」等特徵，都和陳致中相似。錄音時間點自二月開始，召妓男幾乎每隔兩周就會召妓一次，都是開銀色凌志休旅車，且有兩支手機，用來召妓的手機只在特定時間開機。

《壹週刊》比對二月二十五日拍陳致中照片及召妓男通話發現，當天下午陳致中前往鄭新助服務處後返回市黨部路邊停車，和召妓男在同一時間、地點開同樣的車；當天召妓男疑因汽車旅館有臨檢，未叫小姐；就在召妓男和召應站通話結束後，在路邊停車的陳致指出表示隔天陳致中疑發現周刊跟拍，請好友林偉斌救駕。林上周也在陳爆出召妓疑雲後，即表示是他將陳的車子借走後又借給友人。國民黨立委邱毅昨在《2100全民開講》質疑陳、林都很清楚陳的凌志車已被媒體跟拍，林難道還有可能把車借給有召妓習慣的友人？認為林偉斌說謊。

此時林偉斌叩應表示，二月二十五日開車的雖是陳致中，但不能認定七月二日開車的也是陳致中。《蘋果》之後再打林的手機，已關機。陳致中總部發言人陳嘉爵昨強調，陳致中僅一支手機，另支手機是助理使用，口頭禪是「你好（台語）」。而鄭新助兒子鄭聖謙昨表示，陳致中是二十六日到該服務處、非二十五日。《壹週刊》總編輯邱銘輝說，確認陳致中是二月二十五日前往鄭新助服務處，「這部分絕對沒有錯。」昨是黃睿靚生日，《蘋果》昨直擊，黃睿靚下午五時四十五分精心打扮戴上大耳環，駕駛原為陳幸妤使用的凌志轎車載陳致中外出，晚上九時二十分許才返回人文首璽。陳嘉爵證實，陳致中應是替黃睿靚慶生，「他們兩個關係更加緊密，不受報導影響。」陳致中本周一已對《壹週刊》提出民事告訴，求償二百萬元，並指要對爆料半年前即接獲有人兜售陳召妓新聞的立委邱毅追究法律責任。邱毅說，二○○六年他踢爆陳致中在美置產官司勝訴，當初他「可憐」陳，現在看到陳致中態度惡劣，「我決定告他誣告！」最快今向法院遞狀。陳嘉爵說，針對周刊昨二度報導，律師會研議是否再提告，且陳致中一定會告邱毅。

召妓疑雲質疑及回應



資料來源：《壹週刊》、陳致中競選總部、高市議員鄭新助

網友看《壹週刊》錄音
waqw 每隔兩個星期召妓一次，《壹週刊》會拍不到？builttokill 沒拍到沉滯中與尼可在一起的照片，周刊等著敗訴。ak1200 有錄音不算真相，沒圖沒真相！brumaire 比夜市人生還好看。jorden 我以為《壹週刊》會拿出非常光碟。asjlk 還以為有什麼新發展，好弱的錄音帶。

模特兒界四大金釵 !!

絕對震撼您的視覺 ~ 讓您欲罷不能 !!

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折合台幣兩億多 ~

出發囉～

登山車也進化MATTS HFS XT

這次展場上還有一款美利達新車也頗受矚目，那就是仿效碳纖維車架線條塗裝、充滿著運動感的名駒MATTS HFS XT。它的進化最明顯之處，便是採用了美利達HFS第一級方管車架；並搭載全新Shimano XT 30段變速系統及油壓碟剎。全新的MATTS HFS XT有藍白與黑綠兩種配色，售價4萬5000元。



採用美利達HFS方管車架，視覺上更具個性、側向剛性也更提升。



30速XT分離式變把，挑戰陡坡時能迅速變化。



飛輪齒盤設定從9盤變10盤，段速增至30速。

碳纖維30速 平價公路跑車

美利達在此次運動暨休閒產業展上，率先推出4款2011年式新車，其中以Scultura 105-30最引人注目，它有3個主要特色，一採平價碳纖維車架、二配Shimano最新進化的105套件、三為因應新手上路運用了30段變速。所以當運動暨休閒產業展結束，我們馬上進行搶試。

美利達Scultura 105和捷安特TCR Composite車系走的平價碳纖維跑車方式不一樣，捷安特TCR Composite利用Shimano 105和SRAM APEX兩種不同系統變速傳動套件去區分出Composite 1和Composite 2兩種車型。美利達Scultura 105是利用Shimano 105有2齒盤和3齒盤之設定，衍生出Scultura 105-COM和Scultura 105-30。雖然在碳纖維車架製程上Scultura 105和TCR Composite兩者有很大的不同，不變的是碳纖維車架具有相當程度的剛性，試騎當天美利達Scultura 105的車況沒有調校得很好，但在不平的公路上，它仍發揮材質出色的吸震能力。
規格表
車架：奈米碳纖維車架前叉：碳纖維(含前叉豎管)齒盤、飛輪：Shimano 105前後變速器：Shimano 105段速：30段變速輪組：Alex R450 700X23C車重：8.36公斤(S)售價：4萬500元




Scultura 105-30是為了因應捷安特TCR Composite孕育而生的平價碳纖維公路車，連前叉豎管都是碳纖維，售價4萬500元。


車身配置完全整套新105零件



大齒盤採3盤式設計，重量約有8.36公斤。碳纖維製程採奈米壓實密合，缺點是有不規則縫隙接痕。



前後花鼓也使用105套件，這樣一來整體系統的一致搭配性會比較好。



全套專業級105零件，連煞車夾器都配合變速、傳動系統採105套件。



後飛輪採11/25T設定，搭配包容力佳的新105後變速器。



大盤3盤齒數為50/39/30T涵蓋範圍大，30/25前後齒數齒比1.2相對省力。

facebook 臉書人口破5億「第3大國」

如果全球最大社交網站「臉書」（facebook）是一個國家，它是人口僅次於中國和印度的全球第三大國。臉書有效會員人數前天突破五億大關，相當於地球上每十四人就有一人使用。據臉書官網統計，台灣地區註冊人數已超過六百九十六萬人，佔全球使用者百分之一點四三，男女比率接近，使用者以二十五歲至三十四歲青壯人口最多，佔百分之四十點七。


風靡全球，帶動網頁遊戲發展

　　現年二十六歲的薩克柏（Mark Zuckerberg）於二○○四年和同學在哈佛大學宿舍創辦了臉書（www.facebook.com），當時只在校內建置給學生使用，但五年後有效會員人數就成長至二點五億，過去十二個月更倍增達五億。有效會員的定義是，過去三十天內曾登入者，依此速度，會員可望在明年達十億。薩克柏前天受訪，對於臉書的快速發展感受是「超現實」。他表示，會維持從廣告獲利的方向，承諾會員「永久免費」。


　　臉書也已超越了社交網站的功能，廣告業主、政治人物等也看上它驚人的傳播速度，利用它串聯更多人。民進黨五都參選人都在臉書成立官方粉絲團，北市長參選人蘇貞昌人氣最高，粉絲三萬九千五百五十八人說「讚」。藍營五都參選人中，北市長郝龍斌和大高雄市長參選人黃昭順較積極經營臉書，郝的粉絲團有兩千七百五十八人說讚，黃昭順個人帳號有四千九百五十九個朋友。朱立倫只有官方粉絲團，胡志強連官方粉絲團都沒有。

　　奇幻文化藝術基金會執行長、「宅神」朱學恒說，網路經營「綠營已經上太空，藍營還在殺豬公。」此外，他說：「連身邊的家庭主婦朋友都在用時，代表這個媒介已經成熟。」
中央氣象局預報中心主任鄭明典今年五月在臉書發表「令人不安的降雨預測」一文，因措詞尺度超越傳統氣象預報方式，引發媒體報導而暴紅。鄭明典昨表示，臉書的好處是可即時與民眾互動，當初是交通部次長葉匡時建議氣象單位可用新網路管道與民眾溝通，才開始使用臉書。

　　專營網路行銷的達摩傳媒品牌經理朱怡璇表示，上月進行網路調查，因臉書蓬勃發展，連帶讓網頁遊戲取代連線遊戲，躍升為國人最偏好的線上遊戲類型，而網頁遊戲玩家中，有高達六成五都是臉書遊戲如《開心農場》愛好者。資策會創研所《創新發現誌》公關經理尹皓則看好智慧型手機普遍化後，這類社群網站能有另一波成長。

快2至3倍、支援Flash、Tethering，新Android絕殺iPhone

快2至3倍、支援Flash、Tethering，新Android絕殺iPhone
金ㄟ嗎??

美國時間昨日早上舉行的Google I/O 2010年度大會可分為兩部分，居先為Android 2.2發布會，其次則是Google TV的發表，本文先述Android 2.2概況。其實此部分與其說是Android 2.2發布會發布會，倒不如說是iPhone封殺大會，因為Android 2.2的每一項新功能、新特點好像都是衝著蘋果而來。

全力加速 手機的V8引擎
加強速度是代號「Froyo」Android 2.2的主要任務，新加入的Just-In-Time(JIT)技術可令手機程式運算速提高2至5倍，此外 Android的預定瀏覽器亦在運行Javascript的效能上有所提昇，Google稱可比過去快2至3倍，成為流動裝置上最快的瀏覽器。台上示範人員將一部Android 2.2(Nexus規格)、一部Android 2.1及一部iPad進行測試，結果Android 2.2輕鬆「跑贏」iPad，Android 2.1則略遜iPad。
主張分享 手機變成WiFi HotSpot

縱使很多用戶都希望自己的手機能成為分享無線上網的終端機，可是蘋果卻一直不容許相關的第三方軟件在官方的App Store上上架。不過Google 認為開放WiFi是潮流所需，支持讓手機分享3G，故此「Froyo」將支援 Tethering技術，令手機成為WiFi Hotspot。而最「抵死」的是Demo期間，示範人員將Wifi分享到蘋果的iPad上，相信喬布斯看著一定咬牙切齒吧。

支援Flash 程式可安裝到SD卡上
既然要開放，當然要容得下所有人，故此「Froyo」將支援蘋果投訴相當耗電Flash，Google認為Flash已為大部分網站所應用，封殺它實不合理。

另外「Froyo」亦強化了Market Place部分，自此選用手機裝更加方便。所有安裝到手機上的App將會在帳戶中留有記錄，用戶就算使用其他流動裝置，亦可憑此記錄立即裝上軟體。此外所有App將可以安裝到SD卡上，大家只要將SD卡插入另一部手機上便可立即使用，非常方便。
此外，其他的新功能還包括用戶將可從桌面即時傳送到手機上播放，形式如同蘋果的iTunes，及大量提升對商業用戶的支援

毫無疑問，昨日的發怖會是對蘋果的一次宣戰，單單是台上用來示範的MacBook已代表演講者大喊一聲「We love Apple」，讓Google表明自己「自由開發者」的身分，而在展示過程中，演講者每一環節中挖苦蘋果的一言一語就更加是挑著對方的弱點來攻擊。在今早的突發新聞上，我們已報道過Android 部分完結時公布每位與會者都可免費獲得HTC Evo 4一部，令在場人士驚喜滿分，Google以此對開發人員表示感謝，並不忘丟下一句「Thank you for voting on the side of openness and choice.」，強調開放才是王道。

六月舉行的WWDC，蘋果你會以甚麼來應戰呢？

我看還是再晚點買手機好了！！先看看這場大戰吧～

台灣「哈佛小子」林書豪將披上勇士7號戰袍

台灣「哈佛小子」林書豪(Jeremy Lin)昨天和NBA(National Basketball Association，美國職業籃球聯賽)勇士隊簽下2年合約，今年11月初新球季將披上勇士7號戰袍。美國籃球網站Hoopsworld.com透露林書豪首年最少可獲3/4菜鳥底薪35萬5203美元(約1137萬台幣)，第2年則為球隊選擇權。


林書豪成為自1947年來首位亞裔美籍的NBA球員，NBA的勇士官網更在首頁大幅報導林書豪加盟消息，舊金山當地媒體《聖荷西水星報》(San Jose Mercury News)也對他進行Q(Question，提問)＆A(Answer，回答)專訪。

Q:我知道你受到一些媒體關注，但你有想過成為NBA球隊的一員嗎？
A:我從沒想過我能進入NBA，這真的難以置信，言語根本難以形容我的感受，只能說一切都太瘋狂了！
Q:你已經準備好在NBA擔任控球後衛了嗎？
A:我認為我已經準備好了，我覺得我的打法應該能適應NBA，我是切入攻擊型球員，而在NBA有許多擋切戰術配合，非常適合我。
Q:達拉斯小牛提供給你夏季聯盟參賽機會，你有什麼想對他們說的嗎？
A:我非常感謝小牛，感謝尼爾森(D.Nelson，小牛總管)，他是唯一給我機會參加夏季聯盟的人，他也非常照顧我，但我不能讓機會溜走。
Q:你認為自己還有哪裡最需要改善？
A:跳投，我要讓自己的跳投更穩定，這將是我進到勇士訓練營前的重要功課。
Q:哪個NBA球員是你的最佳範本？
A:我覺得是太陽替補後衛崔吉奇(G.Dragic)。我們都不是那種運動能力超強的球員，但我們打球效率高，知道如何控制比賽。
Q:你有NBA球員偶像嗎？
A:在我成長的過程中，偶像就是喬丹(M.Jordan)，不過在場上，我沒辦法像他一樣，因為我是控球後衛。我也喜歡看奈許(Steve Nash)和韋德(D.Wade)打球，奈許擁有廣闊的視野，讓隊友都能融入比賽，韋德總是向籃框強勢進攻，獲得許多罰球機會。




林書豪NBA之路4大關卡


◎關卡1 簽約˙林書豪屬非選秀球員，必須獲得NBA球隊合約才能打NBA，昨他順利和勇士簽約，踏出NBA第1步。

◎關卡2 訓練營˙NBA訓練營於10月初展開，已和勇士簽約的林書豪確定受邀，並參加季前熱身賽，但他必須在訓練營有合乎球隊預期表現才不會被刷掉。

◎關卡3 開季名單˙10月底NBA各隊會公布開季名單(最多15人)，林書豪如列名其中，即有機會在NBA例行賽出賽，如沒進入開季名單，就要先到發展聯盟磨練。

◎關卡4 正式球季˙在成為勇士正式名單之後，林書豪必須設法在球季有好成績，否則勇士可隨時將他下放到發展聯盟，甚至是釋出。



哈佛小子變勇士 美媒觀點

◎美聯社：林書豪成為1947年以來首位亞裔美籍NBA球員。Jeremy Lin became the first Asian-American player since 1947.
◎《聖荷西水星報》：當簽約剎那，林書豪已成勇士全隊最熱門球員。The moment ink touched paper, Jeremy Lin perhaps became the most popular player on the roster.
◎NESON.COM：林書豪以NBA少見的亞裔球員以及長春藤名校成員創造了歷史。Jeremy Lin Making History As Rare Asian-American, Ivy Leaguer in NBA.
◎《波士頓先驅報》：林書豪通過了層層關卡，進到NBA。Jeremy Lin continues to overcome obstacles.

偷拍美女打呵欠，小嘴好性感.....有圖有真相

真的吧～我沒騙你喔！

馬路小騎士

炎熱的夜晚，老婆躲在臥室吹冷氣看偶像劇，我則是上我的魔獸，今晚兒子不在家，夫妻倆早就說好晚上要『加班』辦事；時間慢慢過去，我以為老婆會忘記這檔事，結果並非如我所料。

老婆：喂～你還要玩多久？
我　：快了快了，讓我解個任務嘛。
老婆：那你就睡客廳好了。（準備關門）
我　：好啦，我馬上下線！！

既然老婆都開口威脅了，我只好匆匆地離開遊戲，準備回房間『加班』

我　：老婆，這次可以玩一下下了吧。
老婆：玩什麼？
我　：這陣子嘿咻都這麼安分，可不可以來點不一樣的？
老婆：你想幹嘛，又想玩變態角色扮演喔？

眼見老婆露出了警戒的神情，我只好幫她按摩個幾把，順便揉一揉胸部，抓一抓屁股；然後再三保證我已經改變了不少，現在都不玩些什麼變態玩意，老婆自然是問我到底又是什麼腳本了。

『機車騎士』！！

我一講完，也不等老婆反應，馬上就將老婆撲倒，把該扒光的衣服先處理掉；動作力求簡潔迅速，能不讓老婆多問就千萬不能讓她多問。

老婆：什麼機車騎士啊？
我　：等等妳就知道了啦！！
我轉了轉肩膀，跨坐在老婆身上，一副意氣風發的模樣，老婆則是有些傻眼地看著我；露出疑惑的表情。

我直接用『車鑰匙』在老婆的『鑰匙孔』附近磨蹭個幾下，確定已經有潤滑過了，
就隨意抓抓胸部、檢查車頭燈是不是正常，準備插入鑰匙發動機車了。

我　：這是我的愛車『勁幹』，噗嚕～噗嚕～～（腳踩發動機車）老婆：………。我　：噗嚕～噗嚕～噗崩嚕嚕嚕嚕嚕嚕。。（機車發動）
老婆：你在幹嘛？
我　：用腳發動機車啊，現在準備催油門囉。
（一手撐在床舖上，一手開始催油門，加速活塞推進運動。）
老婆：你這樣我做不下去啦，哈哈哈哈……。
我　：這比加油站刺激吧，呼～呼～噗嚕嚕嚕嚕。（推進中）
老婆：一開始不要衝這麼快啦！！
我　：老婆，妳這車型是舊款的喔，車頭燈不夠大顆。
老婆：想死啊！！

我邊催油門邊加速行駛，就像是荒野道路中的一匹孤狼，這就是男人的浪漫啊；雖然想抓住老婆的手當作練習一下『壓車』的技術，只是不好使力，加上老婆還會反抗，只好作罷。

衝刺了一陣，換老婆想坐上來當小騎士了，像我這種大台的重型機車，想必她應該會駕馭得很辛苦吧；兩人熟練地互換位置，很快就變成女上男下了。

我　：喂！！不要光是扭腰，妳要先發動機車啊！！
老婆：別鬧了啦，怎麼發動？
我　：用腳踩，不踩怎麼發動機車啊。
老婆：………。（腳微微地動一下）
我　：噗嚕～噗嚕～～小姐，發不動喔，要踩大力一點。
老婆：大你個頭！！（捏我的小咪咪頭）
我　：啊啊啊～痛～好痛，好啦好啦，發動了！！
老婆：老是愛亂搞耶，不要講話了。
我　：喔，噗嚕嚕嚕嚕～～噗噗嚕嚕嚕，一檔前進。

老婆開始專心扭動，像是個專注的騎士，而且不停壓榨我這台機車的馬力值；這婆娘是都不用「馴車」的嗎？而且騎這麼快，很傷車子耶。

車子沒保養果然還是不行，這樣讓老婆騎士高速催油奔馳了一段時間，機車過熱，感覺快受不了了。

我　：快快快～『鑰匙』趕快拔起來！！
老婆：嗯！？
我不等老婆反應過來，趕緊先跟她結束合體，讓騎士離開機車，然後立刻就『排放廢油』了。
老婆：射了啊？我　：不是，是『縮缸』了，要送去保養……。
老婆：唉…老車就是不耐操。
我　：妳說什麼，等等『搪缸』完，在讓妳看一下大馬力怪獸！！
老婆：（哈欠）
好吧，最後機車還是沒有修好，就這樣孤拎拎地，我又一個人在陽台抽著煙，看來今晚是不能繼續騎車奔馳了，車齡大了，千萬別忘了保養啊。


本日佳句：

『奔馳的夢想，每個男人心中都有一台勁幹。』

一個男人的日記片斷

7月7日
我知道我不算帥哥，但曾經有人看我滿月的照片時，也說過我左邊的鼻孔很偶像派

8月30日
獨守空房，讓人只能浪費；妻妾成群，讓人懂得節儉。可是我現在，卻在終日浪費中嚮往節儉。

5月10日
我想我是個變態，我有戀母和喜歡極品熟女的癖好。不然為什麼每次看到我們超市主管的那張臉，我都想操她奶奶？

3月18日
和女朋友分手之後，我終於明白，幸福要掌握在自己的手中，而不是在別人的嘴裏！

7月9日
今天看書，看到康熙皇帝在二十三歲的時候已經貴為一國之君，績偉功豐，我很沮喪；但又看到同治皇帝在二十三歲時已經死了四年了，我平飭恕?

11月11日
情人節，孤單的我在飯館吃面，聽到收音機裏的點歌節目說：“有一位先生給所有戀人們點歌來表達他的祝福，下面請聽《無言的結局》。”……我覺得很不好，人可以無愛，但不能無恥，於是我也打電話點播了一首歌——梁靜茹的《分手快樂》。

7月20日
以前喜歡過一個女孩，表白了，那女孩問我為什麼喜歡她，我說：如果你是我，也會喜歡上你自己的；
後來，她把我拒絕了，我很傷心，她不瞭解我，我告訴她：如果我是你，肯定早就喜歡上我自己了！

12月9日
今天飯館的白酒又兌水了！媽的！等我有錢了，也到大酒樓去喝人頭馬、XO什麼的！而且絕對不讓他們用八六年和七二年的糊弄我，要喝就來瓶今年的！

9月12日
其實饅頭是萬能的，餓了就可以吃。想吃餅，就把饅頭拍扁；想吃麵條，就把饅頭用梳子梳；想吃漢堡，就把饅頭切開夾菜吃……

9月12日
男人，上半身是修養，下半身是本質；女人，上半身是誘餌，下半身是陷阱。

9月10日
單身很痛苦，單身久了更痛苦，前幾天我看見一頭母豬，都覺得它眉清目秀的……

6月22日
男人分兩種，一種是好色，一種是十分好色；
女人也分兩種，一種是假裝清純，一種是假裝不清純。

1月19日
有些人的愛情是A片，有些是三級片，有些是喜劇片，有些是文藝片；
我最慘，我的愛情過程是文藝片、喜劇片、三級片、A片、懸疑片、動作片，最後是KB片，更可氣的是，還他 媽插播廣告……

2月13日
明天情人節，我輾轉找到一個我中學暗戀的女生的電話，給她發了一條短信：如果只有一碗粥，你先喝半碗，剩下的半碗，我放在懷裏給你保溫……
幾分鐘後，她回了一條短信：你是誰介紹的？一次四百，包夜七百。

2月14日
捨不得孩子套不著狼，捨不得媳婦抓不著流氓，捨不得更新得不著收藏……
今天心情一直不好，昨晚的短信讓我知道了，我以前暗戀的女生墮落了，竟然跟我說一次四百……
當時我很傷心，一邊傷心一邊翻了翻錢包：
於是我更傷心了，我連陪她墮落一次的資本都沒有……

4月15日
你問我，幸福在哪里？我告訴你，你踮起腳尖，就能離幸福更近一些，你閉上眼，就能感受到幸福了……
許久，我們分開，我看著你羞紅的臉頰，輕聲問你，感覺到幸福了麼？
你溫柔的低頭，嬌聲回了一句：你今天，吃蒜了。

5月10日
什麼叫殘忍？
是男人，我就打斷他三條腿；是公狗，我就打斷它五條腿！

6月9日
今天心情不好。我只有四句話想說。包括這句和前面的兩句。我的話說完了……

7月23日
對付兇惡的人，就要比他更兇惡；對付卑鄙的人，就要比他更卑鄙；
對付瀟灑的人，就要比他更瀟灑；對付英俊的人，就要……毀他的容！

7月23日
上一次戀愛給我的教訓是：不要找一個喜歡吃辣的女孩作女朋友。
每一次請她吃完麻辣火鍋，我們在一起親熱時，我都會在痛苦不堪中想起一首歌：《燃燒吧！火鳥》。

5月23日
我的原則是：人不犯我，我不犯人；人若犯我，我就生氣！

5月23日
忽然想起上大學時，老師出對聯：國興旺，家興旺，國家興旺。
班長對下聯：天恢弘，地恢弘，天地恢弘！
後來我被趕出了教室……
因為我對的下聯是：你 媽 的，他 媽 的，你 他 媽的！

5月23日
偶然看見書上所謂的當代女子擇偶標準：有車有房，父母雙亡。
鬱悶。遂寫下幻想中的選妻標準：家中財產過億，美貌天下第一，賢慧溫柔性感，岳父癌症晚期……

7月17日
鳳凰重生就是涅盤，野雞重生就是屍變。

7月11日
人生啊，不能在一棵樹上吊死，要在附近幾棵樹上多死幾次試試。

8月18日
我才發現，吸引住男人的辦法就是讓他一直得不到；吸引女人的辦法正好相反，就是讓她一直滿足。

9月8日
人生的悲慘在於：辛辛苦苦的作了一晚上內容香豔的美夢，第二天早上醒來居然全都記不起來了！

5月19日
這個世界不公平就在於：
上帝說：我要光！——於是有了白天。
美女說：我要鑽戒！——於是她有了鑽戒。
富豪說：我要女人！——於是他有了女人。
我說：我要洗澡！——居然停水了！

5月8日
吃了晚飯在陽臺抽煙享受，忽見夜空中一個光點轉瞬即逝的劃過，心裏一激動：流星！於是馬上許願……許了六七個願望，睜眼，煙已經抽完了，順手扔出陽臺，忽然聽見樓下一個女孩的聲音：“哇！流星！快許願……”

3月22日
記得剛畢業不久的一天，女友給我發了一條短信：“我們還是分手吧！”
我還沒來得及傷心呢，女友又發來一條：“對不起，發錯了。”
這下可以徹底傷心了……

8月15日
野貓：走哪兒睡哪兒。
野狗：逮什麼吃什麼。
野男人：見一個愛一個。

3月17日
在街上看美女，目光高一點就是欣賞，目光低一點就是流氓。

9月6日
父親問我人生有什麼追求？
我回答金錢和美女，父親兇狠的打了我的臉；
我回答事業與愛情，父親讚賞的摸了我的頭。

5月17日
科學證實：劣質避孕套容易導致直腸癌。

5月17日
香荷碧水動風涼，水動風涼夏日長，長日夏涼風動水，涼風動水碧荷香。

10月31日
有人說春天把女朋友埋到地下，到了秋天就會收穫很多很多女朋友。
我朋友相信並照做了，他在春天把女朋友埋到了地下，到了秋天，他被警察叔叔埋到了地下……

2月27日
面對困難時：死都不怕，還怕活著嗎？
面對危險時：活著都不怕，還怕死嗎？
這就是愛因斯坦的相對論……

2月27日
女孩在乎的是下半生的幸福；男孩關注的是下半身的幸福……

2月27日
如果人生能像電影一樣，我一定大刀闊斧的剪輯一遍，把少年時上學的段落剪成字幕，把青年時創業的段落剪成一個特寫，把中老年時期的成功片段，剪成整個故事……

10月28日
今天約見了一女網友，名叫“稚嫩小妹”，暗號是拿著一隻玫瑰花，在約會地點張望，見一女握玫瑰做翹首狀，遂逃，晚上聯網，質問對方：怎麼是你媽來替你見網友？……從此我安靜的躺在了她的黑名單裏。

10月28日
真不明白，女孩買很多很多漂亮衣服穿，就是為了吸引男孩的目光，但男孩想看的，卻是不穿衣服的女孩。

12月31日
一般來說長命百歲只是祝願，但人想活一百歲其實很簡單，就是你必須咬牙堅持忍受一千二百個月……

5月17日
每個人都是天上落下的天使，只不過有的是完好無損的著陸，有的是臉先著地，有的更倒楣，下落的時候直接騎在了圍牆欄杆上……

2月10日
我終於活著回來了！
剛剛見了一個網友，長得很像如花，還是毀容版的如花，你能想像麼……

2月10日
我喜歡把人生交給命運：早上醒來我都會拋硬幣，如果正面朝上，我就繼續睡覺；如果背面朝上，我就躺在床上看電視。如果硬幣落地後是立起來的，我就起來收拾屋子。

2月22日
維持生命在於運動，創造生命也在於運動，區別就是——床下床上。

2月10日
我慢慢發現，人才是妖精！有些妖精吃人，但人什麼都吃，逮著一隻妖精沒准也能燒烤了！

6月12日
兇殘的人——沒事找個人來殺殺。
風流的人——沒事找個美女睡睡。
富有的人——沒事買輛新車開開。
我——沒事撿個煙頭抽抽……

6月12日
年少的時候有一段時間，一直想表現自己彪悍的一面，於是想紋身，最終沒有實施的原因是：我一直在猶豫是紋蠟筆小新好，還是紋鐵臂阿童木好。

3月11日
男人都好色，色心稍強一點叫色狼，再強一點叫色鬼，更加強就叫色魔，尤其強那就成了變 態色魔，好色到了極致，被稱作人體美學藝術家。

3月11日
下雨天別出門，雨水雖沒毒，濕身事小，淋病事大啊。

3月11日
我把她從女孩變成了女人；她把我從男孩變成了....................窮人。

3月11日
如果幸福是浮雲，如果痛苦似星辰。
那我的生活真是萬里無雲，漫天繁星……

3月11日
男人所說的內在美，指的是胸罩裏面，而不是內心。

3月11日
我退化了，到現在我還不會游泳，要知道在我出生之前，我絕對是游的最快的那個……

7月21日
人要學會自己尋找一些小幸福，比如到街上看一看那些不屬於自己的美女，去銀行看一看那些不屬於自己的鈔票，到車展上看一看那些不屬於自己的跑車，然後在街上找一個乞丐看，告訴自己：沒關係，剛才的那些也不屬於他……

7月21日
這幾天一直下雨，我猜是玉皇大帝在哭，一定是他和王母娘娘的婚姻不幸福，這種不幸福有兩種可能，一種是王母娘娘離開了，一種是王母娘娘不肯離開……

9月23日
妹妹問我：“哥，接吻是什麼樣的？”我笑著告訴她：“傻丫頭，接吻時要說：豬~~~”
　　 弟弟問我：“哥，什麼是接吻啊？”我說：“接吻？張嘴，伸舌頭。”
9月23日
經血是子宮在為孤獨哭泣，夢遺是精囊在為壓抑流淚。月經一月一次，夢遺卻不定期，這正說明：男兒有淚不輕彈……

2月18日
今晚仰臥，明早起坐，明晚俯臥，後天撐~~~鍛煉，有時候就是這麼簡單。

6月20日
小時候經常聽說有人因為生活壓力大而自殺，那時我懂得死亡，卻不明白壓力是什麼，現在長大了，我懂得了什麼是壓力，開始不明白為什麼還有那麼多人活著……

6月20日
老天爺給我一雙眼睛，讓我看到花花世界；老天爺又給我一雙手，讓我去勤奮勞動掙錢；老天爺再給我一張嘴，讓我用它來咒駡老天爺的不公平……

好有殺氣的提問，完全融入台灣社會啊

話說班上的外籍生頗多

所以在課餘之時老師有交代 要好好的教外國人中文

今天中午大家聚餐 有個俄羅斯正妹同學想學學閩南語

她問 什麼是貢三小(不知道從哪學來的)

強者我同學想了一想 說:嗯 類似英文的 what are you talking about吧

那"林老師嘛幫幫忙"呢? "嗯，Ms Lin help me的意思"

他說：喔喔

下午國際金融的課 上到匯率的時候

正妹俄羅斯女舉手問問題了








"林老師馬幫幫忙，外國相對本國currency那部份你是在貢三小...."

我也當過老大

小學三年級時的事啦（遠望）

由於小弟長相有點抱歉

那時也沒在減肥 所以是個小胖子

常常被班上一群勢力大的人使喚

當時覺得沒什麼 大概要跑個腿才能當朋友吧


不過一天中午的休息時間 改變了我的小學人生

那時還蠻熱衷棒球的 和三五好友有空就練投

-------事件分隔線事件分隔線事件分隔線事件分隔線------

本來和朋友約好吃完營養午餐到操場打球

所以我立刻囫圇吞棗嗑完午餐 衝去操場

想當然 他們還沒來 所以我為了打發時間

便開始當盪起鞦韆 當時的鞦韆是鐵製的


那時不知道是不是腦袋壞掉 想試試盪到最高點然後跳下來耍一下帥
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結果想當然爾 我跌得狗吃屎

更慘的是 當我趴在地上想要爬起時

第2波攻擊來了！！！

鐵製的鞦韆就這樣硬生生撞到我的後腦杓

然後我感覺有股熱流從頭上蔓延至背上

淺藍色的T恤也被染的半紅


因為覺得很丟臉 所以死命爬起來

可能是頭已經麻木了 所以不會痛

因此就邊把玩自己的血邊走向保健室


這時就體會到摩西是如何分開大海的

平時擁擠的走廊 一瞬間列隊開路給我過

我向他們說了謝謝 就帶著沾滿血跡的球棒進入了保健室

我禮貌的敲了一下門 聽到一聲請進後 便坐在椅子上等待保健阿姨吃完飯

大概過了5分鐘 保健阿姨一出來 就像恐怖片看到殺人犯一樣開始大叫

我想我這輩子都不會忘記她當時的表情


之後 我的小學生活開始平步青雲 有人傳言說我是黑道世家

更甚者說我當時是要殺掉保健阿姨滅口


沒有人會叫我跑腿 而且飯後有人請飲料糖果

也多了一些小弟陪我打棒球

直到小學畢業 都沒人會欺負我

是我度過最逍遙的生活

那段日子 除了我媽

沒有人相信我是盪鞦韆受傷的

所謂的當老大 也不過如此

激勵員工的二十種非經濟手段

「你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。」

員工激勵歸納起來不外乎兩種方法：合理的薪酬制度和科學、系統的管理體系。但人的需求是多層次的，物質需求只是最低層次的需求，因而薪酬的激勵作用有限；而管理一但制度化就變得僵硬，用死的東西去管活的人不一定有效。

我們必須從人性出發，去探索人們行動背後真正的動力源泉。我們發現，危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動力。基於這八種動力源泉，開發出20種激發員工工作熱情的非經濟手段和保證激勵效果必須堅持的兩個基本原則。

激發員工工作熱情的非物質方法

激勵基本原則之一：公平性

公平性是員工管理中一個很重要的原則，任何不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵效果。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態，不應有任何的偏見和喜好，不能有任何不公的言語和行為。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。員工只要存有不平的心態，許多以前能激勵員工的方法，都會變得不管用。

激勵基本原則之二：因人而異

按能力和心態劃分，所有類型企業的員工都可以分為四個級別，在採取激勵措施時應因級別而異。企業理想的傑出人才。重用——給這些人才充分授權，賦予更多的責任。這類人才一般對自己職位和前程沒有明確目標。 1．挽救：不斷鼓勵、不斷鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面給予具體目標和要求；特別要防止這些「懷才不遇」人才的牢騷和不滿感染到企業，要與他們及時溝通。2．解雇辭退：對難以融入企業文化和管理模式的，乾脆趁早辭退。較常見，尤其年輕人和新進員工。充分利用員工熱情，及時對他們進行系統、有效的培訓；提出提高工作能力的具體要求和具體方法；調整員工到其最適合的崗位或職務。這類人對企業作用不大。 1．有限作用：不要對他們失去信心，但控制耗費的時間，僅開展小規模培訓；首先激發其工作熱情，改變其工作態度，再安排到合適崗位。2．解雇辭退

一、使命法

1.自我激勵

A.方法：

激勵鬥志的方法可以多種多樣。如：由公司老總或其他事業有成的人士為員工講解創業經歷，讓員工認識到事業成功的可能行和艱難性；邀請成功學方面的專家到公司講課；訂購成功學方面的書刊給員工閱讀；讓員工講出自己心中的理想以及實現理想的打算等。

B.原理：

每個人都有自己的夢想，都渴望成功，都希望過上美好的生活。當員工心中被塵封已久的理想再次被點燃時，他們會表現出很大的爆發力。而他們心裡明白，要成功就必須從做好手頭上的工作開始。

2.個人業務承諾計劃

A.方法：

讓每名員工年初制定本人全年業務計劃，向公司立下「軍令狀」。由其直接主管負責考察業績完成情況、執行力度及團隊精神，並予以必要的指導、協助和鼓勵。但不要給員工制定太多的目標，而要鼓勵他們充分發揮潛能和創造性。

B.原理

根據期望機率理論，一個人從事某項活動的動力或激勵力的大小，取決於該項活動所產生的成果的吸引力和該項成果實現的機率的大小。完全的目標導向激發了員工奮鬥和創新的動力，計劃的一步步完成使他們充滿成就感，團隊的支持讓他們感受到動力和寬慰。

3.組建臨時團隊

A.方法：

將某個重要的業務計劃或項目交由一個臨時組建的團隊去做。

B.原理：

臨時團隊之所以可以產生較高的工作效率，其組織形式對成員的激勵功不可沒。臨時小組有以下的特點：人少（最佳規模為3~7人），志願組成，目標導向，通常完成任務之後自行解散。適當的、具有一定挑戰性又有可能達成的目標能很好地激發臨時團隊成員的創新激情，同時臨時團隊實行自我管理，即團隊成員從本來的被控制變成具有一定的決策權。當一個人充滿責任感的時候，他將會全身心地投入進去。

二、生存法

4.生存競爭

A.方法：

對員工進行動態評估，讓每個人都知道自己所處的位置。

B.原理：

讓員工明白，如果他們不努力工作或者工作沒有業績的話，就有可能被公司淘汰出局。在生存競爭異常激烈的現代社會，可能失去飯碗的壓力將會極大地激發員工的工作熱情。

C.範例：

美國通用電氣將其所有的員工分為五類。第一類是頂尖人才，占10%；次一些的是第二類，占15%；第三類是中等水平的員工，占50%，他們的變動彈性最大，他們有機會選擇何去何從；接下來是占15%的第四類，需要對他們敲響警鐘，督促他們上進；第五類是最差的，占10%，只能毫不留情地辭退他們。這種淘汰機制給了全體員工充分的緊迫感，也給了他們充足的動力。

三、競爭

5.新陳代謝機制

A.方法

制定公司、部門及個人工作目標，建立相應的考核機制，達不到目標的責任人員無論級別、資歷、以往貢獻都得下台。

B.原理

許多公司的業務計劃在制定時意氣風發，可是在執行過程中卻因種種原因不斷打折扣，最後即使完不成也不了了之，使得制定業務計劃本身已經失去意義，領導喪失權威，員工喪失緊迫感和責任敢。

6.分組競爭機制

A.方法：

將公司業務部門劃分為若干小組，每天（周）公佈業績排行榜，月終總結，獎勵先進，激勵後進。

B.原理

最好的機制不是試圖去「讓懶人變得有生產力」，而是在企業中形成高績效的環境，使員工的敬業精神得以發揚光大，讓懶惰者無處藏身。基於真誠合作和責任承諾之上的內部競爭，來自同級的壓力比來自上級的命令更能促進員工的積極性和工作熱情。

7.在內部引入外來競爭

A.方法：

允許內部機構向外界採購產品或服務，使內部相關的供應部門不能再依靠獨家生意，舒舒服服過日子而不思進取。

B.原理：

「鐵飯碗」變成「泥飯碗」。內部機構不努力就會沒飯吃，當然會加倍努力改善產品或服務質量，並努力降低成本以增強競爭力。

四、興趣法

8.鼓勵「非法行動」

A.方法

允許和鼓勵員工做一些正常工作、常規程序以外的嘗試。

B.原理

很多時候，員工在工作中的新想法、新創意是突如其來的，但是這一部分計劃外的想法卻同很多計劃內的想法同樣具有價值，需要被企業重視並予以支持。有些耗資不多的新構思，技術人員可以通過自己簡單試驗進行測試。類似情況經常發生在企業的基層，基層員工常常是最瞭解產品、客戶和市場的，他們由於成年累月的實際操作，對這些方面有獨到的瞭解，知道怎樣提高生產和市場拓展效率。

B.範例：

通用電器公司的巨大成功，例如在工業用塑料和飛機發動機早先得到的成功，就是「非法活動」的直接結果。IBM甚至在管理制度上故意設計得有一點「漏洞」，以便讓一些人在預算之外做點事，執行計劃以外的計劃。在長達二十五年中，IBM重要產品的生產沒有任何一項是該公司的正式系統搞出來的。

9.給員工完全自由發揮的空間

A.方法：

如對公司科研人員而言，可以允許其花費公司時間的15%，在自己選定的領域內從事研究和發明創造活。

B.原理：

興趣是最好的老師，也是最好的工作推進劑。員工只有對自己所從事的工作真正感興趣，能從中獲得快樂，才會竭盡全力把工作做好。

五、空間

10.培訓機會

A.方法：

為員工提供全方位、多層次的培訓機會，增加企業人力資源的價值和員工自身的價值。

B.原理：

在知識更新越來越快的信息時代，「終身學習」和建立「學習型組織」已成為個人與企業在激烈競爭中立於不敗之地的基本要求。企業應該通過培訓開發??這既是調動員工積極性的需要，也是維護和提高企業市場競爭力極為重要的一環。

11.崗位輪換

A.方法：

員工定期（比如一年）輪崗，嘗試不同的工作崗位。

B.原理：

在傳統管理時代，強調組織分工明確，結果員工每天重複單調的工作，雖然在一定程度上提高了生產率，但成員的滿意度下降。人本思想問世後，對人的激勵有了新的認識，開始注意完善人的能力，開發人的潛力，並在此基礎上健全崗位輪換制度使員工能更加充分、更加主動地選擇具有挑戰性的工作，從而使工作內容橫向豐富化和縱向擴大化。這樣，工作產生的樂趣和挑戰性就成為了工作本身對員工的回報。

12.給予員工暢順的事業發展渠道

A.方法：

在幹部選拔上，企業要給員工更多的機會，從以前對外聘用為主，轉變為對外聘用與內部選拔並重，最後過渡到內部培養選拔為主，變「伯樂相馬」為「在賽馬中選馬」。

B.原理：

事業發展是員工內在報酬體系的重要組成部分。依據馬斯洛的需要層次理論，自我實現是人的最高層次的需要。職業發展屬於滿足人的自我實現需要的範疇，因而會產生更大的激勵作用。

13.減少審批程序

A.方法

減少一個產品研發或市場拓展計劃的審批程序和時間，不要設置過高的審查標準，留給相關人員更多的空間。

B.原理

複雜性引發冷漠及惰性。如果業務人員的一項雄心勃勃的拓展計劃面臨公司的層層把關，他自然會降低工作的熱情。而事實上很多劃時代的產品或網路行銷方案只是出於一個看似荒謬的點子。

14.員工參與決策

A.方法：

建立員工參與管理、提出合理化建議的機制，提高員工主人翁參與意識。如讓員工參與公司發展目標、方向的分析研討，讓員工參與項目確定，參與保證公司正常運轉的各項規章制度的制定。

B.原理：

沒有人喜歡別人強加於自己身上的東西。但如果讓員工參與公司經營目標、管理制度等的制定，他們就會覺得那就是自己的目標和行為規則，就會充滿期待地投入工作。

六、榮譽法

15.榮譽激勵

A.方法

對有突出表現或貢獻的員工，對長期以來一直在為公司奉獻的員工，毫不吝嗇地授予一些頭銜、榮譽，換來員工的認同感，從而激勵員工的幹勁。

B.原理

每個人都對歸屬感及成就感充滿渴望，都希望自己的工作富有意義。榮譽從來都是人們激情的催化劑。拿破侖「為法蘭西而戰！」的名句更是使他的軍隊所向披靡。

C.範例：

IBM公司有一個「百分之百俱樂部」，當公司員工完成他的年度任務，他就被批准為該俱樂部會員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的僱員都將獲得「百分之百俱樂部」會員資格作為第一目標，以獲取那份光榮。

七、危機

16.危機教育

A.方法：

不斷地向員工灌輸危機觀念，讓他們明白企業生存環境的艱難，以及由此可能對他們的工作、生活帶來的不利影響。

B.原理：

企業發展的道路充滿危機。正式因為如此，蓋茨才會不斷地告誡他的員工：微軟永遠離破產只有18個月！任正非才會警告：華為的冬天很快就要來臨！然而這種危機往往並不是所有員工都能感受到的，特別是非市場一線人員。此有必要不斷向員工灌輸危機觀念，樹立危機意識，重燃員工的創業激情。

八、溝通

17.雙向溝通

A.方法：

基層員工與高層管理人員懇談會、經理接待日、員工意見調查、總裁信箱、設立申訴制度，讓任何的意見和不滿得到及時、有效的表達；建立信息發佈會、發佈欄、企業內部刊物等，讓員工及時瞭解企業發展動向、動態，增強他們參與的積極性。

B.原理：

使員工感受到自己受重視、有存在價值，自然會有熱情去為公司做事。

18.變懲罰為激勵

A.方法：

員工犯錯誤，通過管理者與其進行朋友式的溝通和交流，讓員工感受到被尊重和愛護，從而主動承認錯誤，主動接受懲罰，主動改善工作質量。

B.原理：

對員工犯的錯誤，企業普遍的做法就是嚴厲批評和懲罰！然而處罰並不能真正解決問題，反而會造成員工積怨甚至流失。只有溝通才能取得事半功倍的效果。

19.親情關懷

A.方法：

企業的經理和主管應該是一個細心的人。對員工的工作成績，哪怕是很小的貢獻也及時給予回饋。一張小紙條，一個電話留言，一封e-mail，一個兩張電影票的紅包，都能讓員工感到自己受領導關注、工作被認可，並為此而興奮不已。

此外還有建立員工生日情況表，總經理簽發員工生日賀卡、關心和慰問有困難員工等。可以很好地增強員工的歸屬感。

B.原理：

任何人都希望自己努力的成果能被認可、贊同和感激，這是人們前進的動力。

20.變消極管理為積極管理

A.方法：

管理者對員工給予積極意見而不是責備。

B.原理

員工往往只體驗到「因犯錯而做出的管理（消極管理）」，亦即上司大多是在認為他們犯錯誤而須加以糾正時才給予意見。如果員工覺得他們的決定普遍獲得支持，並在真正犯錯時會獲得適當指導，他們便會更為積極進取而且充滿自信，並願意承擔職責和做出決定。如果員工清楚知道上司對他們的期望，知道自己受到重視和信任，並會獲得鼓勵和激勵，他們便會全力以赴，盡心工作。

巴拉圭最「胸」猛女球迷 雙峰之間要用來放世界盃

巴拉圭最「胸」猛的女球迷又來了！

這位芳名叫作拉莉薩麗克梅(Larissa Riquelme)，本業是內衣模特兒。 她因為在首都亞松森看世足賽的電視轉播時，把手機放在深溝裡，被攝影師獵下美麗畫面而一夕爆紅。

不過嘛，胸懷大志的她表示，她的雙峰之間，早己為世足賽金盃保留了位子。

這位自詡為「南美啦啦隊隊長」的美麗女迷已經發出豪語：「如果巴拉圭贏得冠軍，我就脫光光!」

因此有人建議因為輸球而失意喪志的英格蘭球迷，應該一起來為巴拉圭加油，因為可以造福全人類嘛。

後ＥＣＦＡ 台灣是大陸良性催化劑

　國內喧騰已久的ＥＣＦＡ在六月廿九日簽署了，兩岸進入新的時代。

　藍綠兩黨對此反應是單純而對立的，但是台灣多數人民的感受不同。他們既欣慰台灣經濟的困境出現曙光，兩岸戰爭陰影逐漸消除，又憂心台灣自由民主的生活方式是否將隨兩岸經濟、社會、政治的整合而被侵蝕。

　他們的感受並非沒有根據，因為美國國勢漸衰，而中國不只崛起且戰略高超。然而，面對鋪天蓋地而來的兩岸融合的潮流，台灣與其無效的逃避抵制，還不如善用智慧，積極展現小而美社會的強項，順勢催化提升大陸人民生活品質，甚至善意的提供經驗協助大陸即將推動的政治改革。

　政府是暫時的，人民是永久的。兩岸人民所關心的一樣：少年的醫療、中年的房貸、老年的醫療。台灣如果幫助了大陸人民，贏獲其心，最後還是幫助了自己。五個面向值得注意。

　一、北京大戰略：不戰而主東亞。這是二○○四年十一月七日新加坡海峽時報訪問我的標題。六年後五月，美國外交事務期刊中Robert Kapland的文章印證了當時的看法。他建議美軍從日本、南韓退守關島，以避免挑釁北京。北京近年來用經濟、文化、外交打前鋒，以軍事為後盾非常有效。對台，北京目前採三個作法：以慷慨善意爭取台灣民心，因為買台灣比打台灣便宜；施壓華府停止對台軍售；推動兩岸軍事互信。

　二、美國「調適派」興起。美國發現，無法壓制中國崛起，於是調整自己以適應中國崛起漸成華府對北京的說詞和作法。它不同於以往美國對中國政策如「交往」、「圍堵」或「交往圍堵」，而是美國不再扮演主角。美國主觀希望，「調適」劇本裡美國不再是唯一主角，而與中國共為主角。客觀上，美國若不小心，地位可能下滑。意涵是：美國遲早將無力防衛台灣，也無法軍售台灣。這是美國智庫蘭德公司○九年的報告所提，也是美國友台人士私下的警告。

　三、北京政治改革將來臨。○九年初以來，北京採取多項突破性的開明措施。包括：要求高層黨員申報財產（台灣九○年末期已施行）、全年有十七位省部級官員因貪腐被捕，打破改革開放卅年來紀錄、刺官烈女鄧玉嬌無罪釋放、新華社揭露國企五礦業集團汙染、中央編譯局副局長俞可平再度呼籲民主、最近正面對待工人要求工資調漲等。這意涵中南海為確保黨的長期領導地位，開始因應人民新需求而採取行動。而台灣寶貴的政治改革經驗正可提供參考，好的採用、壞的避免。

　四、中國快速度過世界金融風暴展現更多成就。她不只○九年成長保八，之後她成為世界最大汽車生產和消費國、最大太陽能面板和風力發電風車生產國、完成世界最快高速鐵路（技術將輸出至美俄等國）、超越日本成為世界第二大經濟國。十多年來，西洋專家不斷預測中國經濟崩潰，但是她反而愈來愈旺。這是因為人類歷史上從未有如此大規模的經濟崛起，所以教科書都不靈光。意涵是：台灣經濟發展無法自外於大陸。

　五、台灣強項是社會。讓我們面對事實：台灣不是大國、她的強項不是軍事政治、不是經濟規模、不是國際影響。台灣的強項是有活力、細膩、創意、自由、人情味、國民素質的社會。時報記者深入雲貴，村民聽說他來自台灣，馬上想到慈濟救災，對他充滿感激。台灣應對大陸社會扮演催化劑的角色，量少作用大。我們目前應採取交往兼嚇阻的大陸政策。用多重嚇阻防止大陸對台用武，在大陸政治改革之前，延長台灣良性催化大陸的時間。（淡江大學國際事務與戰略研究所教授）


文章來源：2010-07-05 中國時報 【林中斌】
http://news.chinatimes.com/mainland/0,5245,50504131x112010070500167,00.html


也希望簽了之後是正面的影響，台灣該真的有自己的立場走出去！

關於盧彥勳熱潮...

寶杰：盧彥勳這次算是爆冷的打進8強，友驊您的看法？

友驊: 我年輕時在美國的一個俱樂部曾經跟阿格西還有山普拉斯打過球，以我的經驗來看盧彥勳他這次真的是穩紮穩打打得是非常的好。

林正義：盧彥勳的祖墳就在龍穴上。

皓平:各位看看，我帶來這顆網球，有密宗加持過。

小S：盧彥勳你的初夜幾歲？

沈春華:彥勳 我們知道你這次溫布頓破紀錄 但你內心 最驕傲的是什麼 你有沒有什麼話要對你父親說 (彥勳哭 )

吳宗憲：哇賽見鬼了～前八強耶你看看～

南韓《首爾體育報》報導:盧彥勳曾祖父為韓國人,是南韓前總統盧武炫的遠房堂哥

張友驊：其實盧彥勳賽前有經過很神秘的特訓；這個事情只有三個人知道，一個是我，一個是當事人， 另一個我不能說。

馬英九：盧進八強?我也是看報紙才知道的


的確都很噴飯～哈哈！！

小時候有被這樣捏過嗎

oops！