命運交錯－林書豪和Taylor King

2006年3月17日，沙加緬度國王隊的主場Arco體育館，加州校際聯盟第二級中學總冠軍賽。

現在我們回頭來看，這是林書豪(Jeremy Lin)第一次在NBA場館裡面展露光芒，即將畢業的他，帶領就讀的帕羅奧圖高中在那年打出32勝1敗的戰績，自己則有平均15.1分6.2籃板7.1助攻5.0抄截的成績。

龍昇衝天 ~

祝各位籠運亨通 ~

龍年送頭龍，全家樂悠悠。龍蹄為你開財路，龍尾為你拂憂愁，龍耳為你撞鴻運，龍背為你馱康壽，
讓這頭龍伴你左右，你不龍也龍！

台灣人這麼說這麼做

在台灣找中國，你能感悟到一種久違了的溫馨。我們與他們，似曾相識又彼此陌生。 
不少陸客初看台灣會有些心理落差。台灣怎麼連個氣派的機場都沒有？ 

台灣不是用看的，台灣是要細細品味的。就像一個女人.. 
我們過往所瞭解的中國，只是一半，另一半在台灣， 
這一半雖小卻濃縮了中華民族的文化精粹。 

他們跟我們一樣，他們跟我們又不一樣，太不一樣了. 
他們的「愛」是有心的，他們的「親」是相見的， 
他們的「義」中是有我的，他們的「廟」是經常朝拜的。 

中國漢字是我們與古人交流的密碼。 
密碼不失，方能傳承. 
他們的書店是有主張的，堅守在黃金地理位置。
 

今日的習慣，是你明日的命運

今日的習慣，是你明日的命運
有這樣一句話：
今日的你是你過去習慣的結果；
今日的習慣，將是你明日的命運。

改變所有讓你不快樂/不成功的習慣模式，你的命運將改變，
習慣領域越大，生命將越自由，充滿活力，成就也會越大。

成功有時候也並非想像中的那麼困難，每天都養成一個好習慣，並堅持下去，
也許成功就指日可待了。每天養成一個好習慣很容易，難就難在要堅持下去。
這是信念和毅力的結合，所以成功的人那麼少，也就不足為奇了。

影響世界的100條管理名言

01. 將合適的人請上車，不合適的人請下車
02. 對產品質量來說，不是100分就是0分
03. 企業的成功靠團隊，而不是靠個人
04. 創新是做大公司惟一之路
05. 管理就是溝通、溝通再溝通
06. 管理就是決策
07. 愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業
08. 授權就像放風箏
09. 在企業內部，只有成本
10. 競爭對手就像磨刀石一樣
11. 細節決定管理成敗
12. 企業的成功，20%在策略，80%在執行
13. 現代企業離不開危機管理
14. 獎勵什麼，就會得到什麼

正視設計職場上的問題 (所有人必看)

最近朋友寫了一篇關於設計的文章, 真的寫的很好!!
與大家分享, 我想也是所有設計師的心聲~不管是爇術家也好, 其他領域的設計人也好, 也是應該更受正視的問題!

正文如下:
最近觀看臉書的一個社團，討論的都是在設計職場上受到的委曲與不滿，看了很多同樣是設計師的心情分享，我也不免的插上幾句話助長風氣一下，其中所有問題都有一個共同的癥結點：「視覺設計被看的很卑微。」

白龍王9大信條語錄

整理出白龍王的9大信條語錄，列出共大家參考︰

●“很多人來到這裡都問我︰‘我的事業好不好？家庭好不好？孩子好不好？姻緣好不好？
  ’“我只是回答一句︰‘你的脾氣好不好？一切都會有答案。’”

●“拜神求平安，回家卻和父母頂嘴，要怎樣得到平安？”

●“父母才是真神，對父母比神好一點，一切便順順利利。”

●“心好有好日”－這也是白龍王的座右銘。

●“讀書讀得高就好，脾氣高就很不好。”

●“神不會騙人，只有人騙神。死人不會罵人，只有人罵死人。”

●“無論是甚麼人，壞人、好人、有錢人、窮人，來到這裡都要排隊。”

●“拜神不要迷信。”

●“好樹生好火，家中夫妻和諧，孩子才會學習去遷就人家。”

當你扛不住的時候，就讀一遍

1、靠山山會倒，靠人人會跑，只有自己最可靠。
2、沒有人陪你走一輩子，所以你要適應孤獨，沒有人會幫你一輩子，所以你要奮鬥一生。
3、與其用淚水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。
4、當眼淚流盡的時候，留下的應該是堅強。
5、人生就像一杯沒有加糖的咖啡，喝起來是苦澀的，回味起來卻有久久不會退去的餘香。
6、有一種緣，放手後成為風景，有一顆心，堅持中方現真誠。
7、選擇自己所愛的，愛自己所選擇的。
8、這一秒不放棄，下一秒就會有希望。
9、曾經擁有的不要忘記，難以得到的更要珍惜，屬於自己的不要放棄，
不屬於自己的不要強求，已經失去的留作回憶。
10、喜歡就該珍惜，珍惜就別放棄。
11、人生就是一場旅行，不在乎目的地，在乎的應該是沿途的風景以及看風景的心情。
12、不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。
13、為你的難過而快樂的是敵人，為你的快樂而快樂的是朋友，
為你的難過而難過的才是你的知己。
14、如果愛，請深愛；如不愛，請離開。
15、只要心中有希望存在，就有幸福存在。

風沙渡 - 拒絕平庸

不由得想起早上過來趕考時瞅見的一家小餐館，名為“風沙渡”。獨這三字，意境全出，那雜亂的店面也仿佛不嫌粗陋，而自有一種粗獷遠的豪情在胸中激蕩了。

只是一個招牌，卻可以讓這一家平凡的餐館從一幹“某氏餐館”、“某某小吃”中脫穎而出，這就是超越了平庸的力量。

小朋友，你們玩得太high了 ~

＜施氏食獅史＞

《施氏食獅史》是一篇由趙元任所寫的設限文章。

全文共九十一字（連標題九十六字），每字的國語發音都是 shi。《施氏食獅史》這篇短文都能看懂，可是如果你讀給別人聽，他是無論如何也聽不懂的！

《施氏食獅史》 石室詩士施氏，嗜獅，誓食十獅。施氏時時適市視獅。 十時，適十獅適市。是時，適施氏適市。 氏視是十獅，恃矢勢，使是十獅逝世。 氏拾是十獅屍， 適石室。 石室濕，氏使侍拭石室。 石室拭，氏始試食是十獅。 食時，始識是十獅，實十石獅屍。 試釋是事。

注意︰只用一個發音來敘述一件事，除了中文，怕是再無其他語言能做到了。

怎麼搜個 "學生" 結果也這麼的 ......

半年前我在巨匠上課，現在我在撿垃圾

我要感謝巨匠電腦，教我以專業的知識，使用Excel處理龐大的資料，

一年前，我剛從大學畢業，頓時成為了無業遊民，徬徨圍繞著我，

我每天遊蕩在街上似失魂。

以前的大學正妹同學在巨匠電腦上班，

說好的 Audi R4 呢 !?

讓護士告訴你：臨終病人最後悔的五件事情

最近有一篇文章在Facebook, twitter上頻頻被轉，Nurse reveals the top 5 regrets people make on their deathbed，它的原文是一名叫Bronnie Ware的護士寫的。Bronnie Ware專門照顧那些臨終病人，所以有機會聽到很多人臨終前說出他們一生裡最後悔的事。她作了一個概括，有5件事是大多數人最後悔的。

很好奇為什麼這麼多人轉載它，也許，因為這是一種你永遠無法提前經歷的事吧。你不會時常面對別人的死亡，你更不怎麼時常有機會聽到一個臨終前的人告訴你他最後悔的事是什麼。而即便你聽到，你又會覺得自己來日方長。我們似乎永遠無法感同身受；也許，只有我們自己的生命到了盡頭時，我們才會意識到自己究竟錯過了什麼，最後悔什麼。

媽媽捉弄女兒，自己也笑翻了

媽媽笑最大聲音 !! 不過等會換你笑更大聲音 !!

第二波塑化劑食品公佈

【第二波塑化劑食品公佈】（量販店下架商品）

◎麥斯威爾：即溶無糖、特濃咖啡、冰咖啡隨包等 沖泡系列

◎雙葉：冰沙系列、阿奇儂冰淇淋系列、布丁雪糕、紅豆牛奶冰棒

◎鄉味：純黑芝麻粉、山藥蔬麥餐、冰糖杏仁茶、山藥黑豆滋養茶

◎易而善：蜂膠幼兒奶粉、羊奶粉、麥精、糙米精

◎立頓：綠奶茶、奶茶

◎伯朗：三合一咖啡、奶茶、卡布奇諾、可可亞等沖泡系列

◎生活：布丁奶茶、純濃奶茶

◎義美：鮮奶茶-原味

◎貝納頌：經典曼特寧咖啡

◎三花：咖啡伴侶奶精

◎雀巢：香濃咖啡、奶精補充包

◎味全：36法郎焦糖瑪其朵咖啡

◎真鍋：石燒三合一咖啡、鴛鴦奶茶

◎美極：海鮮味噌濃湯、港式酸辣濃湯、紫菜小魚湯

◎全國：麥芽羊乳、麥芽調味牛乳、麥芽調味牛乳

◎萬歲牌：杏仁飲、核桃飲、腰果飲

◎御之味：脆美司蔬菜棒棒餅、蕃茄棒棒餅

◎m&m's：牛奶巧克力、花生巧克力

◎大潤發自有品牌：FT三合一奶茶、咖啡、玉米濃湯等繼續追查中

創業公司CEO每天應該做的13件事

一般人大概很難想像創業公司CEO 的工作有多難，你的公司在燒錢，說不定只剩下 6 個月的糧草，你怎麼可能不擔心？偏偏在團隊面前你又必須裝作若無其事，一切都在你的掌控之中。創業公司CEO每天應該做的13件事：

Amazon冷門長尾商品，驚見Ａ廠、Ｂ廠以自動程式默默賺大錢

最新的網路趨勢之一是「即時網」，比方說，我在「即時網」一文曾寫過，現在新聞網站的「新聞頭版」，已經不像以前由編輯和總編輯在前一天篩選好誰要上頭版、頭條？現在的頭條，有可能是每一小時收集網友的點擊，隨時監控網友流量的變化，再將最合適的主題，放在首頁！

「即時網」的下一步，會是什麼？

或許，就是在「銷售」了吧！

這周末在網路上出現一則名文，注意，它的真實性還待確認，但，它至少一口氣揭發了兩個驚人的電子商務的「即時程式交易」模式。說「揭發」可一點也不為過，讓我試著來重述這位作者在他文章中所描述的驚奇過程──

當Amazon、eBay遇上Facebook – 談Social commerce的一些可能

在由Facebook所帶起的社交浪潮逐步席捲網路使用者的此際，不同的網站都在思考怎樣在Facebook所建構出的使用者社交圖譜、Open API以及社交應用（apps）間的交互運用，設法在這個「社交生態系」中發揮自己的優勢並吸取養分（流量、使用行為）。而以銷售、營利為首要目的的電子商務產業當然也不會忽視了這個可能的機會，除了Inside前兩天的「O2O, 電子商務的下一場大戰已經悄然展開」所探討的“Online to offline“模式外，「Social Commerce」同樣是電子商務產業所看到的另一個機會。但到底目前的進展如何？又有什麼尚待發揮的空間？