2010年4月29日 星期四

傳說中的三位浴巾正妹搭台北捷運

我想就不用多作解釋,三位正妹圍著浴巾搭乘捷運逛大街!
是新興行銷手法,還是大冒險輸了呢!?
wow!夏天真的到囉~























揪咪~掰掰優!

2010年4月23日 星期五

世界總負債及各國負債統計




以下的網頁是由經濟學人所做出來的統計,其中包含了各國負債及世界總負債的統計,大家可以找到1999-2009年的資料,由於這個統計網站是由經濟學人所設計及製作,可信度極高,大家可以當成參考用

Link:http://buttonwood.economist.com/content/gdc

使用說明:
1. 網頁最上方的數字代表世界總負債的數字
2. 進入網頁的中間即可看到世界地圖,依照顏色深淺不同代表世界各國不同的負債比重
3. 在網頁的右上角可以看到三個選項,每個選項代表一個國家,最多可以有三個國家進行不同的比較
4. 每一個選項都會秀出國家的負債,每位國民所負擔的平均負債,國家的總人口數及負債的年增率
5. 所有數字將以美元為計算
6. 點選年代可以查詢當年度的資料

2010年4月22日 星期四

懂得如何「將負債轉資產進倍增」

「產消合一」
《第三波》作者 托佛勒博士於1988年提出的「產消合一」(prosuming)理論,認為生產者跟消費者合而為一,就可以免去中間商的剝削,
那時網路還不普及,所以難以實踐,現在網路已深入每個家庭,已具有實踐此理論的硬體跟軟體條件,
覺醒的消費者跳過傳統門市通路,而集體直接上網路跟生產者購貨,就可以剩下一大筆通路費,這就是「產消合一。

「將負債轉資產進倍增」
這是陳光老師的著作《一題數學解決全球經濟問題》書中所提出解決M型化社會的零元致富模式,
將日常必需的負債式的消費(如購書、手機月租費等...)集體換通路,將省下的通路費轉為「資產」,
再將此看似不多的「資產」投入倍增平台,只要換通路的人越多,就會冒出源源不絕的錢(省下的通路費),這些錢將回流至消費者身上,因為消費者並沒有多花一毛錢,所以可以實踐「零元致富」,只要弱勢族群懂得此項理論,就可以快速改變社會M型化的趨勢。

「市場實況」
因為網路經濟的快速崛起,所以已有許多原先經營實體通路的廠商,認識到「產消合一」將是未來趨勢,
故願意提供「倍增工具」跟架構「倍增平台」,讓消費者能藉由純粹的轉換通路,就可以實踐「產消合一」,讓參與者人人都獲利。
但是一般的消費者大多無法接受這個新觀念,以致空有廠商的美意,但還無法形成一種大家一起換通路的「消費者覺醒運動」,
不團結的消費者讓財團及資本家坐大,以致社會M型化的趨勢更加嚴重。

不改變的話,問題將有多嚴重:M型化社會所帶來的影響,可能遠超過您的想像

操盤的精髓

計畫篇

第1條 成功的密碼是:簡單的動作,不斷的正確重複
第2條 操盤的精髓是:談笑間用兵,強於緊張中求勝
第3條 沒有計劃不要上班,沒有計劃不要下單
第4條 順勢是最好的計畫,逆勢是最壞的神話
第5條 你不理財財不理你,你不用功遲早破功
第6條 懂得對作才能作對,不懂對作就會亂作
第7條 談笑間可以作波段,緊張中只能玩短線
第8條 盤前要有交易計畫,盤中不要聽人比劃
第9條 沙盤推演事前排練,知己知彼百戰不厭
第10條 搜足資料市市如料,按表操課無所不克

兩極篇

第11條 強不再強防轉弱,弱不再弱會轉強
第12條 不要企圖猜頭部,不要意圖摸底部
第13條 假突破防真跌破,假跌破防真突破
第14條 利用恐懼回補買,利用貪婪賣出空
第15條 高檔觀察強勢股,沒有強股會轉弱
第16條 低檔觀察弱勢股,沒有弱股會轉強
第17條 漲幅滿足是利空,跌幅滿足是利多
第18條 量縮漲潮會見底,暴量退潮易見頂
第19條 贏家常套在低檔,一旦反轉開始賺
第20條 輸家常套在高檔,一旦反轉開始賠

漲跌篇

第21條 趨勢不容易改變,一旦改變,短期不容易再改變
第22條 低點不再屢創前高是漲,高點不再屢破前低是跌
第23條 上漲常態不須預設壓力,下跌常態不要預設支撐
第24條 漲升是為了之後的跌挫,跌挫是為了之後的漲升
第25條 上漲常態找變態賣空點,下跌常態找變態買補點
第26條 漲升過程一定注意氣勢,跌挫過程不管有無本質
第27條 上漲常態只買強不買弱,下跌常態只空弱不空強
第28條 多頭空頭是一體的兩面,如男孩女孩要平等看待
第29條 漲就是漲順勢看漲說漲,跌就是跌順勢看跌說跌
第30條 漲跌趨勢都是我們朋友,懂得順勢就能成為好友

量價篇

第31條 每根K線都有意義,每根K線都是伏筆
第32條 量能比股價先蘇醒,也同時比股價先行
第33條 漲升中的量大量小,是由空方來作決定
第34條 跌挫中的量大量小,是由多方來作決定
第35條 多空的勝負雖在價,但決定卻是在於量
第36條 天量如果不是天亮,就要小心天氣變涼
第37條 地量可以視為地糧,你可把握機會乘涼
第38條 量能是股價的精神,股價是量能的表情
第39條 高檔量退潮防大跌,低檔量漲潮預備漲
第40條 量大作多套牢居多,量小作空軋空伺候

時機篇

第41條 市場並沒有新鮮事,只是不斷地在重複
第42條 股市贏家一定會等,市場輸家乃敗在急
第43條 看對行情絕不缺席,看錯行情修心養息
第44條 聰明的人懂得休息,愚笨的人川流不息
第45條 低檔你我都可投資,高檔大家只能投機
第46條 強勢股不會永遠強,弱勢股不會永遠弱
第47條 利用停損停利機制,避開風險反向操作
第48條 利空出盡反向買補,利多出盡反向賣空
第49條 均線糾纏三角尾端,都是大好大壞前兆
第50條 股市所有金銀財寶,統統隱藏在轉折裏

買賣篇

第51條 不要用分析的角度操盤,而要以操盤的角度分析
第52條 拒絕未符合條件的旨令,只作主軸方向的多空單
第53條 拒絕大盤掌控我的多空,只作自己風險利潤主宰
第54條 如果你莫名其妙賺到錢,遲早也會莫名其妙賠光
第55條 線上型最好時賣出多單,線上型最差時注意買訊
第56條 要善用漲升過程的回檔,因非跌挫即是加碼時機
第57條 要善用跌挫過程的反彈,因非漲升即是加空時機
第58條 線下只搶短主軸在作空,線上只短空主軸在作多
第59條 賺錢才加碼賠錢不攤平,正確的動作不斷的重複
第60條 買前不預測買後不預期,只按表操課不必帶感情

賺賠篇

第61條 如果是在漲勢,作多一定會賺
第62條 如果作多不賺,就不是在漲勢
第63條 如果是在跌勢,作空一定會賺
第64條 如果作空不賺,就不是在跌勢
第65條 賺錢才有波段,賠錢當機立斷
第66條 賺錢才能加碼,賠錢不可攤平
第67條 賺錢才是順勢,賠錢乃因逆勢
第68條 賺錢的人有膽,賠錢的人會寒
第69條 向賺錢者取經,向賠錢者取財
第70條 先看可賠多少,再算可賺多少
避險篇

第71條 不必害怕投資風險,只怕風險未被控制
第72條 只要我能避開風險,我就一定能賺到錢
第73條 在你想要賺錢之前,先估可以賠多少錢
第74條 虧損本就無法避免,作一個懂輸的贏家
第75條 不可動用生活費用,不可超過自己能力
第76條 不可讓獲利變虧損,不可放任虧損繼續
第77條 不可攤平虧損單子,遵守分批進場原則
第78條 遵守分散風險原則,遵守停損停利原則
第79條 空間停損控制縱軸,時間停損掌握橫軸
第80條 撥獲利到另一戶頭,畫自己資金K線圖

靈活篇

第81條 即使贏不了也絕不要賠,即使賠錢了也儘量要少
第82條 搶銀行的人最懂得停損,想搶短線者最好學搶匪
第83條 來到停利點時你不要貪,出現停損點時你不要憨
第84條 小停損常常只是挨耳光,大停損通常可能斷手腳
第85條 當你不怕輸你就不會輸,當你只想贏你就不會贏
第86條 如果你不遵守交通規則,遲早會死在交通意外中
第87條 大家都相信時就不會准,大家都不信它時就很准
第88條 留一點空間給別人去賺,也留點空間給別人去套
第89條 贏家打勝仗常常在進攻,輸家打敗仗常常在進貢
第90條 如果你有慧根你就會跟,因為市場它永遠是對的

檢討篇

第91條 逆勢操作有誰能賺,順勢操作不賺也難
第92條 贏錢是一種習慣,輸錢也是種習慣
第93條 你的態度將決定,你的深度和廣度
第94條 如果你還沒成功,表示還沒失敗夠
第95條 失敗是寶貴經驗,成功卻常有陷阱
第96條 挫折是一種轉折,危機是一種轉機
第97條 莫名的成功同時,也是在預約失敗
第98條 徹底的檢討同時,乃是在預約成功
第99條 想從股市拿多少,就看你付出多少
第100條 烏龜要贏過兔子,一定要提早出發


非常深入淺出的觀點,股海不過就是一場投機者你來我往的遊戲,
抓對時機,選對機會,致富還是有機會的!

托佛勒《財富革命》與《商業周刊》獨家專訪

本篇文章摘自:商業周刊第 1001 期

在這本書中,最重要的概念是什麼?為什麼這個概念會影響我們的未來?
新財富革命50兆美元財富待開發!

曾準確預測資訊時代來臨的托佛勒,如今再度預言,更大更複雜的財富系統已出現,將衝擊現有貨幣經濟,改變我們對財富的定義。
托佛勒(Alvin Toffler)是知名的趨勢專家,他在一九八○年代出版的《第三波》預言跨國企業將變得盛行,電腦普及將讓在家工作變得可能,在第二波的工業革命之後,第三波的資訊革命即將開始,當時他的預言十分前衛,現在對照,卻顯得十分真實。
耗時十二年,托佛勒即將今年發行新書《財富革命》,他預言我們未來對財富的定義將重新改變,過去我們對財富的定義只限於可以計算的金錢,但是他認為,個人嗜好、群體分享,甚至母親照顧小孩等,這些過去不可能用來獲利的個人行為,未來可能被納入新的財富體系,交換貨幣或商品。在新科技的幫助下,這個趨勢現在對貨幣經濟已經產生越來越大的影響。這次《商業周刊》獨家專訪托佛勒,採訪他眼中下一波財富革命的基本原則,未來我們又要如何適應這波新趨勢?以下是採訪摘要:

商業周刊(以下簡稱問)

托佛勒(以下簡稱答)


問:在這本書中,最重要的概念是什麼?為什麼這個概念會影響我們的未來?

答:這本書有兩個主要的概念,第一個核心概念是談prosuming(產消合一,即生產者〔producer〕與消費者〔consumer〕結合),第二個概念是談新基本面(New deep fundamental),談空間、時間、知識,這三個對未來經濟系統最相關的主要基本元素。

問:這兩個概念如何交互影響,創造未來的財富革命?

答:財富系統包括兩部分:金錢可以衡量,看得到的經濟,在這之外,還有一大塊看不見的經濟活動(Non-monitoring economy),就我瞭解,過去沒人分析這兩大經濟板塊是如何互相影響的,事實上,這兩塊是互相影響的。我們在一九八○年代曾提出產消合一者(Prosumer)的概念。我們發現產消合一者的影響變得越來越重要,這個概念對貨幣經濟的影響越來越大,現在如果不瞭解看不見的非貨幣經濟(non- money economy),也就不可能真正瞭解貨幣經濟系統,因為這兩者是相連的。

重新定義:滿足自己需求的資源,就是財富

問:你書中提到,過去我們為滿足自己需要創造出的非貨幣財富,對貨幣為主的交易體系影響越來越大,而且價值接近五十兆美元,這數字從何發現?

答:這是根據諾貝爾得主貝克(Gary Becker)和另一位經濟學教授估計,非貨幣的財富約占全球財富的五○%。

問:從何時開始,非貨幣經濟開始對資本主義的影響越來越大?

答:人類一開始是沒有貨幣的,每個人都是「產消合一者」,自己創造自己要的價值。之前我們想過,貨幣系統的發達,會不會讓產消合一就此消失?但事實上的發展卻正好相反。最主要的原因是,我們創造越來越複雜的工具,讓個人為自己創造財富。一個最容易瞭解的例子是,以前我們去找醫生測量血壓,但現在有機器讓我能自己在家裡量血壓,因此,量血壓創造出的價值,從貨幣經濟轉移到非貨幣經濟,因為我可以自己創造新的價值。同時,這個改變對貨幣經濟又造成影響,因為我量血壓的機器,是在貨幣經濟裡創造的。所以這兩個系統互相交互影響,這個結果是,許多新的工具出現,讓數百萬人可以用來創造新價值。
在我年輕的時候,我們需要寄底片到柯達或是富士才能沖印照片,但是現在的人可以自己在家裡印照片,因此我買了數位相機,數位相機變成把價值從貨幣經濟移到非貨幣經濟的工具。


問:所以財富是指未來我們能掌握多少滿足自己需求的資源,不只是錢?

答:對,錢只是財富形式的一種,以前我們覺得非貨幣經濟無法滿足我們的需求,像我們不花錢就無法吃飯,錢的價值在可以讓一個飢餓的人買到一餐,所以經濟學家對這些容易測量的經濟現象有興趣,像是錢的流動。
但我想經濟現象會變得越來越多元,像產消合一者的抬頭,像我們應該可以看到部分產消合一者開始對他們過去提供的免費服務,開始有金錢報酬的成分在裡面:像銀行把櫃員做的工作外包給客戶來做,客戶會說,如果你要我做,就得付我錢。但現在你看到的是相反現象,人們自動幫大公司做新形態的廣告宣傳,提供新產品的想法,這些人免費幫公司提供許多新的價值。我不是說這是壞事,只是這是很重要的現象,我們要瞭解,貨幣經濟跟非貨幣經濟的角色正在轉換跟融合。


問:是什麼讓你開始注意到產消合一者的現象?

答:我身邊許多現象都導向這個觀念,像Linux,一個由年輕程式設計師寫的開放原始碼系統,他設計這個系統不是為了錢,只是為了興趣,他把這個系統放上網讓其他人改,其他人同樣因為興趣,為這個新系統加上新功能,沒多久,一個撼動微軟的新產品就出現了。一個有強大潛力的產品,沒有花一毛錢投資就出現了,這個由產消合一者創造出的產品,嚴重影響了貨幣經濟系統運行的規則。

中國更強:低、高階科技雙軌策略,加速發展


問:你為何相信中國在下一波財富革命中會變得更強大?

答:中國做的是,他們顛覆了過去窮國發展經濟的模式,過去的概念是,要發展窮國經濟,你就要建立利用便宜勞工的工廠,讓工業革命重新發生一次。中國的做法是,我們會成立低科技的工廠,把美國、墨西哥等地的勞動工作移到中國,我們會有數百萬人投入工業時代的經濟發展模式,但我們不會等這個模式發展成熟,才進入第三波經濟或高科技,他們同時發展這兩個模式,我們稱為雙軌策略(twin track)。
大部分的中國人仍然十分貧窮,工業也在發展階段,但同時中國卻大力發展高科技,有些台灣公司也大力支持。我的朋友溫世仁(已故的英業達副董事長),他把我們的第三波概念帶到中國,他是少數真的懂第三波理論的人,他把科技帶進中國最窮的農村,中國很重視這件事,但他們也可能遇上內部動亂的挑戰。


問:中國也會像其他國家一樣,遇上第三波經濟和第二波的衝突嗎?

答:是,他們會遇上農業、工業革命和第三波經濟革命間的衝突。除了農業和工業,第三波產業的需要,也該被列入考慮,他們必須處理內部的矛盾,成立新的社會和財務機構,可以跟第三波發展配合的機構,這麼做之後,人們才能慢慢轉移到新的財富系統上。

問:在亞洲,你覺得有能證明產消合一概念的例子嗎?

答:南韓快速進入數位經濟,有很大一部分是因為青少年的參與,他們創造出新形態的遊戲,不是因為一開始這個能幫他們賺大錢,而是因為他們喜歡這個遊戲,我想未來在台灣或日本也能看到,因為他們的參與,創造出全新的賺錢事業。

問:管理下一波財富的基本原則是什麼?

答:知識和石油並不相同,原因是,如果我使用石油,石油會用盡,但知識並不會被用盡,知識是不會耗盡的,相反的,越多人使用知識,就能創造更多新的知識。

台灣契機:教育系統無法改革,必須把它換掉

一個基本的原則,是跟你的小孩有關。現在我們送小孩上「第二波」學校,幫他們準備如何在第三波經濟中生存,這是個非常錯誤、浪費的決定,這些學校是為了配合一個世紀前,工業時代的紀律而設計的。直到現在,我們的教育系統還是在訓練小孩當個工廠工人。
我們正在轉進新的經濟系統中,我們需要創意、需要知識,但是大部分的先進國家,包括美國,用的卻是過時的教育系統,所以第一件要做的事,就是改變教育系統,我引用比爾.蓋茲(Bill Gates)的話說:我們無法改革教育系統,我們必須把它換掉(replace it)!他講得完全正確。台灣應該推動後工業時代教育系統,而非工業時代的教育概念。


問:什麼樣的人能更適應下一波的改變?

答:我用加州的一間學校做例子回答你的問題,他們在學校裡的工作是製造產品,他們專門製造殘障人士專用的產品,他們必須從無到有創造產品,這很挑戰,卻讓他們學得更好,因為過程中會學到很多東西,學到如何跟人合作,學到如何創造觀念。
解決的方法是我所說的行動學習(action learning),你可以在社區裡尋找一個需要數學解決的問題,然後結合社區裡的其他居民、學生跟老師,一起解決這個問題。
學數學不再是為了以後也許會有幫助,而是為了跟其他學生一起解決這一次的問題,這對孩子的未來,跟解決社區的問題,都有很大幫助,學習更有動力。與其只有一種教育方法,我們更需要的是上千種的多元教育。


問:你提到未來有創造力的城市將打敗只有低工資的城市,什麼樣的城市未來會更有價值?

答:第一個條件是,有革命性的新教育系統。把每個學生都當成不同的個人來教育,強調創新。有這樣的系統,最聰明的人才和最有影響力的公司就會被吸引到這個城市,他們知道這種方式將讓他們的小孩未來在知識經濟(knowledge economy)更有競爭力,這些好的人才又會吸引大型的公司來投資,所以改變學校系統,在我眼中是城市增加競爭力最基礎的一件事。

個人修煉:一味追求金錢,將變成有錢的窮人


問:所以下一波財富概念對資本主義會有越來越大的影響?

答:我想這個概念有助我們真正瞭解經濟的全盤面貌,我們對經濟的定義會擴展到金錢之外的部分,我們對財富的概念不只限於錢,我們的社會也會因此改變,我們的貨幣系統也許會因此改變,符合更多元的價值,我確定的是,很大量的經濟活動,長期被經濟學專家、政府、企業所忽略,這將會改變。

問:未來我們該怎麼做,才能適應下一波的社會?

答:因為未來有很多新的機會,夠聰明、夠有創新能力的人就會找到解決方案,但如果你要有好的生活,你要在貨幣和非貨幣的兩個領域取得平衡。如果你只想著賺錢,你在貨幣的部分成功了,另一半的部分成績卻很差,那你能多富有?你就只是個有錢的窮人!
在工業時代,分工非常精細,每個人只專注在自己的領域,未來這種知識分工的障礙將被打破,學校、公司內的知識分工也會被打破,公司會漸漸走向彈性工作時間,給員工更多選擇。現在有個實驗的新制度是,你二十四小時都可以來上班,你的薪水是按完成多少事決定,而非你上班的時數!


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想落實「產消合一」這個財富理論嗎?
已經有人透過「消費者覺醒運動」在推動並落實這個理念了,
動動手指上網搜尋一下,就會有解答嚕!

窮人的習慣

從前有一個窮人,很窮,一個富人見他可憐,就起了善心,想幫他致富。

富人送給他一頭牛,囑他好好開荒,等春天來了撒上種子,秋天就可以遠離那個“窮”字了。

窮人滿懷希望開始奮鬥。可是沒過幾天,牛要吃草,人要吃飯,日子比過去還難。

窮人就想,不如把牛賣了,買幾只羊,先殺一只吃,剩下的還可以生小羊,

長大了拿去賣,可以賺更多的錢。

窮人的計劃如願以償,只是吃了一只羊之後,小羊遲遲沒有生下來,日子又艱難了,忍不住又吃了一只。

窮人想:這樣下去不得了,不如把羊賣了,買成雞,雞生蛋的速度要快一些,雞蛋立刻可以賺錢,日子立刻可以好轉。

窮人的計劃又如願以償了,但是日子並沒有改變,又艱難了,又忍不住殺雞,終於殺到只剩一只雞時,窮人的理想徹底崩潰。

他想:致富是無望了,還不如把雞賣了,打一壺酒,三杯下肚,萬事不愁。

很快春天來了,發善心的富人興致勃勃送種子來,竟然發現窮人正就著鹹菜喝酒,牛早就沒有了,房子裡依然一貧如洗。

富人看見眼前的景象嘆口氣什麼也沒說就失望搖頭轉身走了。

窮人仍然一直窮著。

很多窮人都有過夢想,甚至有過機遇,有過行動,但要堅持到底卻很難。

據一個投資家說,他的成功秘訣就是:沒錢時,不管再困難,也不要動用投資和積蓄,壓力會使你找到賺錢的新方法,幫你還清賬單。這是個好習慣。

性格形成習慣,習慣決定成功。

【結論】

好的習慣使人成功,壞的習慣使人失敗,如此一個不用成本卻能翻身的機會卻白白的喪失真是讓人為他覺的可惜。

而成功者與失敗者最大的不同處在於,成功者訂立目標後勇往直前,碰到困難時改變方法再接再勵,而失敗者訂立目標後若一碰到困難則改變目標改變方法,計劃永遠趕不上變化。

Good Article 美國人又來了‏

陳文茜> 美國人又來了 (中國會踏上日本的不歸路?)

我人生前50年,短短的50年裡,

已聽到2次全球經濟中心由西半球向東移的大趨勢論調;

2次事隔25年,2次發聲皆來自美國。



第一次差不多於1 985年時達到高峰期,

當時《Japan as No.1》的書籍剛出版,

撰寫書籍者為一位哈佛大學教授;

美國各大報紙紛紛發表社論,有的充滿畏懼,

有的充滿憤怒。也就在那一年日本為了平衡對美貿易順差,壓力下簽署「廣場協議」;

之後美歐聯手拉抬日圓,漲幅近三分之一,

吃掉了日本大半外匯,日本正式進入泡沫經濟時代,

也終結戰後最大繁榮期。



現在事後看來,日本人真是癡傻!

1988年還高興地抱著現金買下洛克斐勒大廈,

甚至打主意入主紐約地標「World Center」。

「歐元之父」諾貝爾經濟獎得主孟代爾去年9月接受香港鳳凰衛視專訪,明白點出當年「日本人做了愚蠢的決定」;

日本從此經濟消失20年;前10年泡沫經濟留下壞帳,

1997年亞洲金融風暴,「Japan No.1」正式結束神話;後10年經濟停滯,只靠出口微成長。




現在美國人又來了!金融海嘯剛發生時,向全球賣出有毒金融產品的美國人曾短暫懺悔一下,但也就那麼一下。一年後美國人又大聲了,而且聲調、語氣、論述都複製1985年的版本。這一次他們的對象,是中國。



第一部曲,宣告並預言「中國即將統治世界」;




第二部曲,高唱人民幣嚴重低估論,

130名國會議員聯名指控中國操縱匯率;




第三部曲,美元不聲不響地與其他國家貨幣競貶,

由於美元仍居全球不可替代的國際貨幣地位,

美元貶值等於美國人將他們的債務丟給包括中國、台灣

等持有龐大美元資產的國家分攤。



金融海嘯發生後,美國有一批學者積極研究日本消失的10年,很怕美國重蹈日本之路。

這些美國學者當然不會有足夠的客觀性,

願意把時間再往前推10年,

看著勤奮的日本人是如何走上這條不歸路。



美國沒料到中國這次變精明,

他們也正研究日本消失的10年;

北京請益西方孟代爾、史迪格里茲等經濟大師當國師。

這一次中國官方早已吃了秤砣鐵了心,人民幣絕不上當,

不會重蹈「廣場協議」陷阱。

中國不向美國帶頭的國際壓力屈服,人民幣不會大幅升值,讓中國經濟從此也走上日本的不歸路。



中國謹慎 不當傻子



日本人隔海看著這場主角換人

但戲碼熟悉的人民幣大會戰,感慨恐怕很深。

日本民間是全球購買最多雷曼債券的受害國,

事後他們沒有從美國得到一絲補償。




日本唯一賴以出口稱霸全球的TOYOTA汽車,

又因煞車出包在美國不斷被放大至政治層次;

美國國會史上第一次出現一位外國CEO,

至國會被質詢羞辱。

世界上有沒有一個國家有權請雷曼CEO 或馬多夫,

至該國接受國會質詢或批評?日本人最親美也受害最深,? L們沒有一絲絲權力表達憤怒。



中國小心謹慎地看待後金融海嘯的時代,最壞的已過去,

因此全球一致行動的時代已結束;從此是各國角力的開始。中美不可能全面鬧翻,但也不可能為了換取對美貿易,

中國再誤上賊船。

從去年開始。中國官方幾乎駁回多數國企對美併購案,

中國不想當個傻子,投資美國,再被當地工會套牢。

一位了解中國核心政策的朋友告訴我,




中國官方領導人的原語談話,

「連自己多少斤兩都搞不清楚!被騙光了,

還以為自己是贏家!」

按照最新2010年新數據,西方至今仍佔全球經濟總額2/3;談亞洲崛起,不如正確地說亞洲只分了一杯羹。

至於所謂「中國統治世界」,別跟著美國瞎鬧了!



看看想想,也是有新觀點的!